Resultados que se pueden contar.
Historias de empresas que conectaron sus áreas, redujeron tareas manuales y ganaron visibilidad.
Escribanía Morel Gallas
Se unificaron los procesos administrativos y de facturación en una sola plataforma, permitiendo acelerar los tiempos de atención y reducir significativamente las tareas manuales. Desarrollamos un módulo especializado para escribanías que automatiza la generación de presupuestos, calculando costos y honorarios en forma automática conforme a lo establecido por la normativa legal vigente. Además, se integró el módulo de Proyectos para gestionar y dar seguimiento a cada trabajo notarial, centralizando la información y asegurando la trazabilidad de la documentación. Con este nuevo flujo de trabajo, la organización optimizó sus procesos, disminuyó los costos derivados de errores operativos y logró un manejo más seguro y eficiente de documentación sensible y compleja.
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Librería Creativa
Con la migración a Odoo, la tienda logró reducir los errores de stock y mejorar de forma significativa el control administrativo y la gestión de sus órdenes de trabajo. Implementamos el módulo de Proyectos para centralizar y dar seguimiento a todos los trabajos y manualidades solicitados por los clientes, estableciendo un flujo operativo claro y organizado. Esto permitió optimizar la planificación, aumentar la trazabilidad de cada pedido y mantener toda la operación ordenada y bajo control en tiempo real.
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Restaurante Dapasi
Gracias a la migración a Odoo, la empresa logró resolver los inconvenientes en la gestión de ventas de su buffet por kilo mediante un desarrollo 100 % personalizado. Implementamos una integración directa con la balanza, automatizando el registro del peso y el cálculo del importe en tiempo real. Esto optimizó los tiempos de atención, redujo errores operativos y agilizó el flujo de trabajo en el punto de venta, mejorando significativamente la experiencia del cliente y aumentando su nivel de satisfacción con el servicio.
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Calaca
Un nuevo restaurante fast food de auténtica comida mexicana confió en Odoo como plataforma central para su punto de venta, el control de stock y la gestión de comandas hacia cocina. La implementación permitió optimizar los tiempos de operación, agilizar la atención en horas pico y obtener trazabilidad financiera en tiempo real, facilitando una toma de decisiones más rápida y precisa. Hoy cuentan con una operación ordenada, control total y un flujo de servicio mucho más eficiente.
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Okinawa
Un restaurante de auténtica comida japonesa eligió Odoo para gestionar su punto de venta y el envío de comandas a cocina en tiempo real. La implementación permitió optimizar el proceso de ventas, mejorar la coordinación entre la caja y cocina y obtener un control mucho más preciso de la operación diaria. Como resultado, el negocio ganó velocidad en la atención, redujo errores en los pedidos y cuenta hoy con información confiable para la toma de decisiones.
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Estación 99
Un bar especializado en coctelería eligió Odoo para gestionar su punto de venta, optimizando de forma significativa su operación diaria y la emisión de facturas legales. La incorporación del sistema de comandas para el bartender permitió mejorar la organización en los momentos de alta demanda, reduciendo errores y agilizando los tiempos de preparación. Como resultado, lograron un servicio más eficiente, mayor control de las ventas y una experiencia superior para sus clientes.
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Santa Cruz - Concordia
La institución educativa confió en Odoo para centralizar su gestión administrativa y financiera. Mediante el módulo de Suscripciones, el sistema genera y envía automáticamente las facturas de las cuotas a los padres, eliminando tareas manuales y repetitivas. Gracias a esta automatización, los comprobantes llegan directamente por WhatsApp, mejorando la comunicación y la experiencia de las familias. Además, hoy cuentan con reportes y métricas en tiempo real que les permiten conocer con precisión el estado financiero de la institución y tomar decisiones con mayor seguridad.
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Pepe's Fast Food
Se desarrollaron soluciones integrales para la gestión de delivery, compras, pedidos online mediante QR y control de costos, lo que permitió mejorar de forma sostenida el margen operativo del negocio. La empresa logró un control mucho más preciso de sus ventas y de toda su operación en tiempo real. Además, a través de un módulo de Delivery personalizado, los clientes pueden seguir el estado de su pedido en vivo, mejorando la comunicación y reduciendo los tiempos de espera percibidos. El resultado: una operación más eficiente y clientes notablemente más satisfechos con el servicio.
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